趁着过年放假把家里堆积的书都从车库里面整理出来，翻到之前大学时候买的《浪潮之巅》不禁又拿来翻阅一次。在工作3年半之后的重读这本书，与研究生时相比是截然一番不同的感受。之前诸多无法理解的一些大公司在商业上的决策和之后造成的影响，在我当了半年的一线经理之后又了更加深刻的理解和重新的认识。

先说说IBM，我的老本家，感触较深的有几点：

• IBM保守的行为，其实一直被不断诟病，特别是股票回购，让公司的很多同事都感觉到公司高层以及董事会其实更关心的是股价而不是公司的长期发展。但是作者吴军在《浪潮之巅》中却对IBM的保守作风持中立的态度，虽然保守的基因让IBM错过了互联网发展的快速发展期，但同时也让IBM平安得度过了美国两次重大的经济危机，特别是09年的经济危机也没能对IBM造成重创。
• IBM面临的主要客户都是企业级客户，包括政府企业和事业单位，这造成了IBM近几年在中国市场上几乎举步维艰，但IBM的主要盈利点也同样来自于这些客户的IT服务，这使得IBM不会轻易被金融市场的风波影响。
• 从前年开始，IBM卖掉了盈利下跌的大量硬件部门，开始致力于转型成为以软件和服务为中心的企业级解决方案提供商，并且集中精力研发人工智能相关产品。期待阅读吴军的最新著作《人工智能》中关于这个领域的分析，也期待IBM在新一次改革之中的转型。
• 作者分析了IBM在2005年将个人计算机业务卖给联想是一个双赢的商业成功案例，但是从中也看到了IBM在非生产性成本（包括管理、市场和研发）实在太过庞大竟达27%，中层管理十分臃肿，导致IBM近几年的大量裁员以及招聘限制。如今IBM在控制成本方面提出了种种措施来限制成本，当然也导致了很多优秀的人才的流失。

文中第一章提到的AT&T的没落和第三章的苹果的崛起也让我感触良多，AT&T历史上的辉煌和如今的没落让人扼腕叹息，而苹果的崛起源于乔布斯对艺术和科技的完美结合。

目前阅读至第四章，后续读后感 TBD …